私は、2014年に「3か年計画」を策定する際、「進まざる者は後退、進む者は生き残り、イノベーションは発展する」というスローガンを掲げました。これは、次のような予測に基づいています。当時のニューノーマルの進展に伴い、私たちの一連の判断と事前対策が正しかったことが証明されました。現在、新常態のもとで国内経済情勢が調整される中、企業の発展は改革のネックに直面しており、各界は根深い問題に直面している。これは私たちの危機の瞬間でもあると言えます。このハードルを通過する前に陽関大道がありますが、それは自己消滅です。このような指導的イデオロギーの下、当社は装飾紙業界の最前線に基づき、「何を変えるか、何を高めるか」の変革とアップグレードから、革新主導の変革とアップグレード戦略を精力的に実行し、変化します。コンセプトに基づいて、新製品開発、旧製品のアップグレード、隣接製品の開発、ビジネスモデルの変革、経営構造の調整、マーケティング戦略の革新などの実施に焦点を当て、多くの成果を達成し、変革とアップグレードは大幅なステップを踏みました。
2015年、当社は実りある成果を上げ、3月にはTAZJ401400A(EL)化粧紙自動グラビア印刷機が「2015年浙江省設備製造業重点分野第一(セット)製品」に認定されました。 9月、同社は省の技術企業研究開発センターとして認定された。 10月には杭州の特許パイロット企業として認定された。 10月22~24日、新製品・新素材・新技術産業交流会が盛況に開催された。 11月には、杭州で最も成長している中小企業として評価されました。一般的な環境の文脈において、業界交流会の成功裏の開催は画期的な意味を持ち、業界における当社の地位と認知度を大きく高め、その後の改革の基礎となります。
2016年は中国の「第13次5カ年計画」の初年度であり、新常態経済状況とインダストリー4.0時代を背景に、同社は「中国製造2025」の発展戦略に密接に適合し、積極的に対応する。国家的な「一帯一路」と「工業化と工業化の統合」政策の提唱に加え、「変革とアップグレード、イノベーション主導」の並行発展アイデアを深化し続けている。 2016年、国は「供給側」改革の波を本格的に迎え、我が国の革新的企業にとって絶好のチャンスとなる。同社は株式改革の深化と結びつけ、資本統合を加速して発展を促進する。プロセスを進め、指標の新たなレベルに到達するよう努めます。